En relai de l’Article Blog de Deloitte France sur la création d’une meilleure normalité dans un monde post pandémique.

Nous ne pouvons pas nier que la  situation actuelle a pu engendrer des conséquences psychologiques sur l’ensemble des collaborateurs/rices (f/h/nb), ce qui remet en question l’importance de faire partie d’un environnement de travail sain qui incite à respecter les différences, la diversité et l’inclusion.

Cette double prise de conscience représente une chance de penser différemment à notre environnement de travail de demain.


L’étude réalisée par Deloitte France «Millenial Survey» en 2020, révèle que parmi les sujets les plus importants de préoccupations de la jeune génération française : le bien être dans leur travail et les opportunités de carrière sont particulièrement cités .
Ainsi 62 % des employés aimeraient continuer à télétravailler et plus de deux tiers des générations Y et Z estiment que le télétravail permet de réduire le stress et d’avoir un meilleur équilibre de vie.


Ce qui nous fait poser la question :

Pourquoi les employés (f/h/nb) ne trouvent pas leur équilibre au sein de l’entreprise ?  


Les facteurs sont nombreux. Le bien-être au travail  ne se crée pas lui-même, il naît de la création d’un environnement professionnel sûr, si ce dernier n’est pas adéquat, il y aura  des conséquences sur la qualité du travail, une influence négative sur la vie personnelle des employés (f/h/nb) et  sur celles de nos collègues.

57 % des 18-34 ans estiment que leur entreprise devrait accroître la diversité et l’inclusion sur leur lieu de travail.


Le fait de se sentir exclu impacte la productivité du travail. Autrement dit, l’aptitude à penser, à traiter une information et à être réactif a un lien avec le bien-être au travail. Si le sentiment d’appartenance est prédominant, le cerveau devient systématiquement plus productif.

C’est facile d'être soi-même au travail ?


Pour se réaliser au sein des entreprises, ces dernières sont encouragées à  mettre en place une politique qui favorise l’inclusion, l’égalité, la diversité  pour que chaque personne se sente elle- même et ait la possibilité d'être soi-même et de se sentir bien au travail. Ce qui permet de respecter ses émotions, ses valeurs et ses convictions. De cette manière, le salarié peut contribuer à un environnement positif au sein de l'entreprise et trouver la même motivation et volonté de travailler en télétravail comme au bureau.

Notre vision chez Mixity est de considérer que l'égalité des chances et l’inclusion sont une nécessité pour entretenir un environnement de travail sain.

Chaque salarié (f/h/nb) doit avoir l’opportunité d’évoluer quels que soient ses origines culturelles, son sexe, sa race, sa couleur, sa religion, son ethnicité, son âge, sa nationalité, son orientation et identité sexuelle, son handicap ou son poste.

Il est indispensable de mettre en place des actions de sensibilisation à la diversité en entreprise .

60% des entreprises engagées dans une démarche d’inclusion ont près de chances supplémentaires de voir leurs profits et leur productivité augmenter et d’avoir meilleure réputation.

Témoignage Sophie LAZARO Directrice Rewards & Talent| Conseil Capital Humain du groupe Deloitte France

« Nous avons la conviction que la Diversité et L'Inclusion sont des leviers de transformation et de performance pour nos entreprises. Les collaborateurs-rices et notamment les nouvelles générations ont de fortes attentes vis-à-vis de nos entreprises en terme d’engagement social et sociétal à travers des actions concrètes. Le contexte de la crise COVID a renforcé ses préoccupations ainsi que l’espoir concernant la capacité de nos entreprises à agir positivement sur le bien-être de nos collaborateurs-rices et plus globalement sur la société. Dans ce monde de plus en plus incertain, il est crucial au sein de nos entreprises de repenser nos business model. »

L'inclusion et la diversité sont souvent perçues comme les enjeux les plus  importants pour le progrès social. Comme évoqué précédemment, le pourcentage 62% des entreprises qui déclarent leur profit grâce à la diversité est bien remarquable. La plupart des entreprises voient leurs performances économiques augmenter de façon considérable quand les équipes sont diversifiées et les profils variés.


Mesurer ces enjeux est très avantageux pour les entreprises. Tout d'abord parce que cette démarche leur donne une chance de  pouvoir améliorer leur stratégie en gestion des ressources humaines et d’offrir un environnement équilibré et adéquat à chaque membre de l’équipe .

Valoriser le capital humain et affirmer la richesse des différences est une force pour accompagner la culture d'entreprise. Permettre à chacun-e d'exprimer sa différence en toute transparence, de comprendre et d'assumer son “autrement” dans le milieu professionnel sont la clé pour engager les équipes et ainsi accompagner  la croissance économique de l’entreprise.

Un bon environnement professionnel est très important pour le bien-être et le confort des employé-es (f/h/nb) et favorise la satisfaction de ces derniers dans leur travail.  La diversité  est perçue comme un atout et une richesse. La valorisation des différences est  source de cohésion interne, elle renforce la motivation des salariés (f/h/nb) ainsi que la fierté d'appartenance et l'implication… et donc, au final, l'efficacité globale de chaque organisation.  

Enfin, l’ensemble de ces facteurs est une réelle force au service des entreprises. Des salariés heureux, se rendant au travail avec confiance et sérénité, sont des salariés  (f/h/nb) épanouis, prêts à donner le meilleur d’eux-mêmes !

Un projet à mener pour développer votre politique diversité et inclusion ? Parlons-en ensemble.

Version EN: https://bit.ly/3u3XpHx

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