Lucie Debliqui : "Sur la thématique handicap nous avons progressé de 41 points par rapport à notre première évaluation"

• Cela fait la 2e année que vous réalisez l’empreinte diversité et inclusion de votre entreprise ? Quels principaux enseignements en tirez-vous ?

La première évaluation réalisée en 2021 nous a permis d’identifier nos points forts ainsi que nos axes d’amélioration sur les différentes thématiques liées à la diversité, nous avons considéré cette évaluation comme étant le point de départ de notre démarche. Nous avons vu nos résultats en progression significative lors de la réalisation de notre seconde évaluation, une belle récompense d’un travail d’équipe puisque tous nos collaborateurs ont pu s’investir via des groupes de travail/réflexion interne sur les sujets de la diversité.

L'empreinte Diversité et Inclusion avec les points forts, les recommandations de Mixity avec les nouveaux objectifs : ICI

• Pouvez-vous nous citer trois points majeurs de progrès que vous avez pu réaliser grâce à la mesure de vos actions, l’évaluation des engagements de votre société ?

Sur la thématique handicap nous avons progressé de 41 points par rapport à notre première évaluation, c’est notre plus belle progression. Nous avons mis en place une campagne de sensibilisation auprès des collaborateurs aux sujets du handicap, nous travaillons avec des fournisseurs inclusifs (café, restauration, petites fournitures etc), nous avons nommé 2 référentes handicap qui se forment durant l’année 2023 grâce à l’Agefiph, notre politique handicap est en cours de rédaction ou encore nous sponsorisons une athlète paralympique Normande.

Nous avons aussi progressé sur l’axe « Genre » en mettant en place un groupe de travail sur la place des femmes dans l’industrie et plus particulièrement comment intégrer plus de femmes au sein de notre coopérative. De nombreuses actions touchant à la parentalité ont été mise en place (flexibilité des horaires, plan de back-up pour la personne enceinte, politique de télétravail adaptée, uniformisation des congés maternité et conjoint basé sur la norme française au sein de toutes nos agences exports…). Nous avons aussi entre autres créé un plan de mentorat pour les collaboratrices de SOCAPS permettant de monter en compétences.

Enfin nous avons un outil appelé « My Socaps Academy » permettant à tous nos collaborateurs (f/h/nb) et artisans indépendants d’être formés sur divers sujets (sécurité, cyber, finance, communication, etc) et accessible en plusieurs langues afin que la plateforme soit accessible à tous.

• Quelles sont les prochaines étapes de votre entreprise sur ces enjeux de la diversité et de l’inclusion ?

Les sujets de diversité et d’inclusion sont intégrés à la stratégie de notre entreprise, ainsi nous avons des groupes de travail composés de collaborateurs (f/h/nb) qui mettent en place des actions afin d’être en constante progression. Nous avons donc des objectifs et un plan d’action sur chaque thématique et c’est en équipe que nous mettons en place les actions qui font que chaque jour SOCAPS est dans une démarche d’amélioration continue.

Socaps s'est engagée avec Mixity comme plusieurs autres entreprises :

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