Les "Do's and Dont's" pour concevoir votre charte diversité, équité et inclusion

Une Charte Diversité, Equité, Inclusion ? Un engagement certain pour l’entreprise !

Les "Do's and Dont's" pour concevoir votre charte diversité, équité et inclusion

Article rédigé en collaboration avec Redempte Botika

Dans un monde en constante évolution, la diversité, l'équité et l'inclusion (DE&I) sont des enjeux  essentiels pour les entreprises soucieuses de créer des environnements de travail dynamiques, innovants, respectueux.

Afin de formaliser leur engagement envers ces valeurs fondamentales, de plus en plus d'organisations choisissent de réaliser et publier une charte DE&I. Ce protocole représente bien plus qu'un simple document, il incarne une vision audacieuse et un engagement concret en faveur d'une culture d'entreprise inclusive et égalitaire.

La rédaction d'une telle charte revêt une certaine importance pour plusieurs raisons. Tout d'abord, elle permet de créer une base solide pour la promotion de la diversité. En explicitant les valeurs, les objectifs et les actions concrètes en matière de DE&I, le document établit un cadre clair et partagé par tous les membres de l'organisation. Elle offre ainsi une référence commune pour guider les pratiques, les politiques de recrutement, de rétention des talents et les initiatives de développement professionnel.

En outre, la charte DE&I est aussi un outil de communication externe. En l'affichant publiquement, une entreprise envoie un message fort en premier à ses propres équipes, à ses clients, ses partenaires, ses parties prenantes dans son ensemble, démontrant qu'elle prend au sérieux son rôle en faveur de l'inclusion et de l'équité. Cela peut renforcer la confiance de tout son écosystème et attirer des talents diversifiés qui partagent les mêmes valeurs. De plus, ce document  peut être utilisé comme un outil de différenciation et de positionnement sur le marché, démontrant ainsi l'engagement sincère de l'entreprise envers la diversité et l'inclusion.

Enfin, cette charte DE&I agit comme un mécanisme de responsabilisation interne. En fixant des objectifs concrets, elle permet d'établir les grands principes définis par l’entreprise dans  la mise en œuvre des initiatives pour la diversité et l’inclusion.. Cette responsabilisation est nécessaire pour transformer les intentions en actions tangibles et garantir une progression réelle vers des pratiques équitables et inclusives.

C'est dans ce contexte que nous vous présentons le guide pratique "Les Do's and Don'ts pour concevoir une charte DEI", conçu par Mixity.

Rédiger une charte DE&I est une étape utile pour établir une fondation solide en matière de diversité et l'inclusion au sein de votre organisation. Elle va au-delà des mots et s’affiche par la volonté d’actions concrètes qui reconnaissent la valeur de chaque individu et créent un environnement de travail inclusif où tous (f/h/nb)  peuvent s'épanouir.

Pourquoi réaliser ce guide ?

Le guide "Les Do's and Don'ts pour concevoir cette charte”,  proposé par Mixity reconnue pour son expertise sur les enjeux de  DE&I, est une ressource précieuse pour accompagner les entreprises dans la création de leur charte d'engagement.

Selon plusieurs études :

  • ✅ 80 % des entreprises considèrent que la diversité et l'inclusion sont des avantages compétitifs.(1)
  • ✅ De plus, 57 % des jeunes de 18 à 34 ans estiment que leurs entreprises devraient accroître la diversité et l'inclusion sur leur lieu de travail.(2)
  • ✅ Les entreprises qui investissent dans la diversité et l'inclusion ont également 60 % de chances supplémentaires de voir leurs profits et leur productivité augmenter, tout en bénéficiant d'une meilleure réputation.(3)

(1) : Deloitte, Tendances RH 2017 et 2019 (2): Glassdoor, 2019, (3) :Organisation Internationale du travail, Bureau des activités pour les employeurs (ACT/EMP)

Louise Moulié, CEO de Diversity Secrets a indiqué lors d’un entretien :

“ L'absence de responsabilité et de transparence invite au scepticisme, à la critique et au doute, notamment au sein des entreprises. Seuls 44% des employés (f/h/nb) sont convaincus de la sincérité des initiatives Diversité et Inclusion de leurs entreprises et seuls 34% de leur efficacité. Ainsi formaliser une charte d’engagement devient alors un outil qui peut renforcer la confiance, garantir la responsabilité.”

Fabien Figula Letort, co-fondateur d’AFL Diversity déclare :

“L’écriture d’une charte permet, en toute transparence et sincérité, de fixer le cap et les moyens pour y arriver. Il est important d’être très pragmatique et de nommer les diversités ciblées. Rester trop générique ne permettra pas d’être suffisamment précis et risque de ne pas être efficace. Une charte DEI devient un élément fondateur de toute entreprise qui souhaite sincèrement avancer sur ces enjeux.”

Que trouve-t-on dans ce guide ?

Ce guide offre des conseils pratiques et concrets pour vous aider à rédiger une charte DE&I efficace. Il met en évidence les éléments clés à prendre en compte, ainsi que les erreurs à éviter. En utilisant ce guide réalisé par Mixity, vous serez en mesure de créer une déclaration de mission pertinente, de faire correspondre vos intentions à vos actions, et d'engager tous les acteurs internes et externes dans votre démarche DE&I.
La création de ce document est un engagement fort en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion au sein de votre organisation. Le guide pratique “Les Do's and Don'ts pour concevoir une charte DE&I”, offre un soutien précieux.

D’après Nicolas Sonnette, DE&I expert Mixity :

“Concevoir une charte Diversité, Équité et Inclusion est un engagement fort pour une organisation, elle permet de fédérer autour d'une vision et des objectifs. Cette vision doit être partagée et comprise par l'ensemble des collaborateurs (f/h/nb) et notamment par la direction. Une charte permet à une organisation de formaliser publiquement sa volonté d'inscrire profondément des valeurs d'inclusion dans sa stratégie.  Mixity peut accompagner les organisations dans la conception de leur charte en s'assurant que celle-ci soit liée aux ambitions des dirigeants (f/h/nb) de l’entreprise  et qu'elle reflète la volonté des dirigeants (f/h/nb) d'agir en faveur de la diversité et de l'inclusion.”

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