"Cap vers un leadership inclusif"
En décembre, en présence et sous le marrainage d'Isabelle Rome, Ministre en charge de l'égalité entre les femmes et les hommes, la diversité, l'égalité des chances, l'Institut Choiseul lancait l'Initiative Leader Inclusif en co-construction avec Chance, entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS). A noter que ce projet a le soutien de Google France.
Mardi 17 janvier, au siège de Google France, l'Institut Choiseul et Chance ont partagé le résultat de leur étude dans un document intitulé "Cap vers un leadership inclusif".
Pascal Lorot, président de l'Institut Choiseul
"En recueillant les témoignages de personnalités inspirantes, pionnières sur les défis de l’égalité professionnelle et de l’inclusion, l’Institut Choiseul et Chance ont souhaité faire de leur réseau un acteur du changement. Nous avons interrogé directement des décideurs issus de secteurs divers et d’horizons variés."
Ludovic de Gromard, président de Chance
"Pour éclairer la relation et la distinction entre la diversité et l’inclusion, Ludovic de Gromard cite Verna Myers, vice-présidente en charge de la stratégie d’inclusion de Netflix : « La diversité c’est d’inviter une personne à une fête, l’inclusion c’est de l’inviter à danser ».
Quelques données de ce rapport, pour comprendre les enjeux de la Diversité, de l'Equité et de l'Inclusion dans les entreprises :
. Seuls 3,6 % des 1 200 dirigeants de PME et d'ETI interrogés fin 2021 dans le cadre d’une enquête menée par l'Entreprise du Futur avaient inscrit la diversité, mixité comprise, sur leur feuille de route 2022.
- Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes :
1/ les femmes gagnent, en 2022, 16,8 % de moins que les hommes en équivalent temps plein et gagnent en moyenne 23 % de moins (INSEE),
2/ On compte seulement 3 femmes à la tête d’une entreprise du CAC 40 en 2022.
- Ages :
1/ Le taux d’emploi des seniors, en France, qui augmente pourtant d’année en année, demeure dans le bas du classement des pays de l’Union européenne : en 2020, il était de 53,8 % contre une moyenne de 59,6 % dans l’UE à 27,
2/ Les seniors restent au chômage plus longtemps après 55 ans (771 jours en moyenne) que le reste des demandeurs d’emploi (349 jours environ).
- Handicap :
Le taux de chômage des personnes en situation de handicap atteint 13 %, contre 7,4 % pour la moyenne nationale de l’ensemble de la population française.
- Multiculturel / Origine
1/ Au sein du SBF 120, seulement 3,5 % des dirigeants des comités exécutifs (Comex) et 4,2 % des membres des conseils d’administration (CA) sont des personnes issues des minorités visibles (identifiées comme non blanches) ou portant un nom à consonance africaine, maghrébine ou asiatique,
2/ Le SBF 120 ne compte par ailleurs que 4 directeurs généraux ou présidents- directeurs généraux issus des minorités visibles, deux ont une nationalité extra-européenne et deux sont binationaux,
Quelques témoignages - de différents responsables en entreprise - extraits de cette étude :
- Carine Kraus, directrice de l'engagement du Groupe Carrefour
"Les sujets de diversité et inclusion sont encore parfois regardés avec un peu de circonspection alors qu’ils sont un formidable levier de création de valeur"
- Clara Chappaz, directrice de la FrenchTech
"Il est désormais établi que la diversité constitue un enrichissement pour l’entreprise. Certains clients souhaitent collaborer avec des entreprises partageant manifestement leurs valeurs"
- Jalil Chikhi, directeur chez Google France
"Il y a deux ans, nous nous sommes rendu compte que la caméra de nos téléphones n’était pas pleinement adaptée aux peaux des personnes de couleur. Nous avons donc pu ajuster et optimiser le produit afin que le rendu soit aujourd’hui le plus optimal possible. Dans le même ordre d’idée, il est essentiel pour nous que les innovations à venir fondées sur l’IA et le machine learning soient programmées par des personnes ne pensant pas de la même manière. Dans le cas inverse, cela constituerait un biais cognitif problématique quant au produit.
- Anthony Babkine, cofondateur de Diversidays
"Il ne suffit pas de laisser rentrer quelqu’un au sein d’un cercle, encore faut- il s’assurer qu’il ou elle soit en mesure de participer concrètement à l’activité du cercle, qu’il ou elle se sente appartenir au cercle. Il n’y a pas d’inclusion sans diversité, et la diversité n’a pas de sens sans inclusion. Un leader inclusif, c'est une personne qui recrute des personnes qui ne lui ressemblent pas, qui respecte les différences de chacun(e), fait des différentes de chaque membre de son équipe, une force"
- Déclaration de Sandrine Charpentier, CEO de Mixity (p. 28)
"Les salariés (f/h/nb) n’ont plus seulement en tête le salaire et le plan de carrière, ils aspirent de plus en plus à intégrer une entreprise où l’humain est au centre".
- Déclaration de Thibaut Guilluy, Haut-Fonctionnaire à l'emploi et à l'engagement des entreprises au Ministère du Travail
"Si les dirigeants ne sont pas eux-mêmes engagés dans un processus de conscientisation et d’implication claire sur ces questions, l’entreprise n’avancera pas.
. A découvrir le rapport complet de l'Institut Choiseul et de Chance : à lire
. A retrouver l'étude Mixity sur les tendances Diversité et inclusion (2021) sur les cinq dimensions majeures évaluées avec l'empreinte Mixity : ici
